DEVELOPPER
SON POTENTIEL

ACQUERIR
DES COMPÉTENCES

AMELIORER
SA PERFORMANCE

Le cabinet ALTERNATIV’DEVELOPPEMENT est spécialisé dans le coaching professionnel des personnes et des équipes depuis 2012. Il est implanté à Bordeaux et à Paris et co-dirigé par Yves Sourisseau et Nathalie Gouin.

Le coaching professionnel pratiqué au sein du cabinet est un processus d’ accompagnement qui vise le développement du potentiel des individus. Il crée un espace où la personne peut se libérer de ce qui fait obstacle à son développement, exprimer son désir et ses aspirations, développer ses atouts, acquérir de nouvelles compétences et mettre en œuvre un plan d’amélioration de sa performance.

Le coaching :

un espace de mobilisation pour donner du sens

Le choix du coaching comme moyen de développement managérial des entreprises permet de se démarquer d’autres modes d’intervention. Depuis 2012, Alternativ’Développement se positionne résolument sur un accompagnement personnalisé en tant que catalyseur des énergies et facilitateur de changement et du travail en équipe.

Le coaching professionnel est une rencontre « en miroir », structurée par le coach dont la mission explicite est d’accompagner l’atteinte de l’objectif du coaché.
A l’échelle de l’équipe, la quête de sens passe par un effort collectif pour asseoir une vision d’entreprise, fédératrice et facteur de meilleure performance. Alternativ’Développement propose de mobiliser vos équipes autour de valeurs partagées en articulant les contributions de chacun à cet effort.

- En savoir plus -

Alternativ’Développement accompagne les porteurs de projets, les managers et les collaborateurs dans une démarche de coaching. Le cabinet est résolument orienté vers une démarche d’accompagnement individuel et collectif de coaching. Le processus de coaching offre la possibilité de trouver à travers ses propres ressources des potentiels inexplorés, lesquels peuvent se traduire par une modification des comportements voire une véritable montée en compétences.

Dans sa dimension entrepreneuriale, le coaching favorise l’innovation, la délégation et l’identification de nouvelles ressources en interne ou en externe. Dans sa dimension managériale, le coaching permet de se recentrer sur le sens et de développer de nouvelles compétences en communication. Il offre également la possibilité de développer son intelligence relationnelle.

En plus d’accompagner l’individu dans sa fonction, l’équipe dans sa cohésion, le coaching apporte également une aide à l’organisation managériale. Il offre la possibilité d’une meilleure répartition entre les compétences au sein du système. La demande initiale une fois traitée peut aboutir à d’autres besoins comme l’accompagnement à la prise de poste, la gestion de la performance, la gestion de crise, l’affirmation de soi, le choix de l’orientation stratégique. L’entrepreneur, le manager et les équipes s’exposent continuellement à des injonctions qui les poussent à se remettre en question. Dans ses dimensions stratégique et managériale, le coaching offre un cadre, un espace de parole et de réflexion au sein desquels chacun peut mieux évaluer ses forces et ses opportunités.

Coach de managers et de dirigeants

Superviseure de coachs – European Supervision Quality Award EMCC

Coach professionnelle certifiée
Master pratique et ingénierie de la formation
et DU coaching

30 ans d’expérience dans l’industrie
et la formation

Spécialisation en approche systémique

Membre de l’EMCC
(European Coaching and Mentoring Council)

Sensible à l’interaction entre les individus et
les organisations, elle participe à leur transformation

Coach de managers et de dirigeants

Coach professionnel certifié
Master coaching et développement professionnel, Master métiers du conseil et de la recherche, Doctorant en sciences de gestion

Responsable du pôle R&D

20ans d’expérience dans les ressources humaines
et la formation

Praticien certifié MBTI® et DISC

Membre de l’EMCC
(European Coaching and Mentoring Council)

Passionné par l’action collective, l’innovation
RH et le développement de nouveaux outils

ILS NOUS FONT CONFIANCE

« L’accompagnement de Nathalie m’a été d’une grande aide, il m’a permis d’avoir un regard objectif sur mon entreprise, ma façon de la gérer ainsi que ma place en tant que dirigeante.

C’est bien connu, avec le nez dans le guidon on oublie souvent de prendre du recul pour faire une analyse impartiale de la situation. On oublie de se faire confiance, on va chercher des réponses ailleurs pour ensuite cultiver le doute, ce frein ô combien dangereux pour un entrepreneur !

J’avais envie de faire un coaching avec Nathalie, et en même temps, j’étais réticente car c’était une grande première pour moi ! Elle a su m’écouter, me mettre à l’aise… et puis, elle a ce don de vous poser des questions toutes simples, les questions auxquelles vous n’allez peut-être pas pouvoir répondre tout de suite. Ces questions, qui font bouger certains curseurs tout de suite ou avec le temps pour ensuite vous permettre de (re)devenir vous-même. C’est mon histoire et je peux affirmer qu’il est beaucoup plus facile d’avancer dans mon aventure entrepreneuriale après mes séances de coaching. »

L.J. – Bijouterie joaillerie.

« Alternativ’Développement m’a été recommandée par notre DRH pour l’animation de plusieurs séances de co-développement. Mes collaborateurs, Directeurs de sites avaient suivi de nombreuses formations en management et avaient fait de tour de tous les outils et « best practices » existantes sur le marché de la formation. Au cours des séances de co-développement, chacun a pu exprimer ses difficultés dans sa pratique d’animation au quotidien. Grace à sa posture tout à la fois neutre et bienveillante et à son animation, Yves a su créer un espace de libération de la parole et fournir l’apport de quelques techniques. La démarche est orientée solutions et « cerise sur gâteau » offre aujourd’hui une réelle cohésion entre les directeurs de sites. Le CODIR fera prochainement appel aux services d’Alternativ’Développement pour une mission de Team Coaching. Le partenariat se renforce pour notre plus grande satisfaction. »

B.D. – Industrie agroalimentaire.
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