découvrez nos outils
Qu’il s’agisse de coaching individuel ou de coaching d’équipe, les outils constituent la base de tout accompagnement. Ils sont complémentaires et nous préconisons leur usage en fonction des besoins de nos clients. Au sein d’Alternativ’Développement, nous utilisons deux catégories d’outils :
- Les outils qui font l’objet de certifications : il s’agit le plus souvent d’outils catégoriels qui permettent de mettre en conscience nos zones de confort et nos zones d’effort. Il facilitent la communication et permettent dans l’action collective de faire une estimation cartographique de votre équipe,
- Les outils validés et fiabilisés par notre démarche R&D : ces outils sont en lien avec les neurosciences. Ils portent notament sur l’analyse processuelle des biais cognitifs et sur l’analyse du discours.
Outils de base
- L’écoute
- La reformulation
- Le feed back
- La posture META
- Le lâcher-prise
- La bienveillance et la neutralité
- L’alliance
- Le cadre
- L’empathie
- Le recadrage
- La métacommunication
- Le silence
- Le débriefing
- Le reflet systémique
Autres outils
Catégoriels et dimensionnels : MBTI® et Disc Arc en Ciel®
Les outils catégoriels et dimensionnels sont des outils RH axé sur la personnalité, grâce auxquels vos préférences sont mesurées sur quatre dimensions. Ces quatre dimensions vous informent sur votre manière d’entrer en relation avec les autres, votre façon de communiquer, vos modes de prisesde décision et l’organisation de votre style de vie.
L’initiation à leur utilisation vous permettra de découvrir votre personnalité et celle des autres afin de mieux comprendre les comportements et l’évolution de ces derniers dans le temps selon le contexte.
Ces outils permettent :
- D’élargir la conscience de sa propre communication ;
- De découvrir comment nos comportements impactent les autres et comment le comportement des autres nous impactent ;
- De développer et améliorer la compréhension des autres.
Échange de pratique : Co-développement
Le codéveloppement est une approche qui permet la croissance continue de sa pratique professionnelle au sein d’une communauté d’apprentissage ou tout simplement d’un groupe de collègues. Nous en proposons notamment dans nos accompagnement et c’est une pratique très populaire auprès de nos clients.
Au sein du cabinet, l’atelier de codéveloppement professionnel est une séance ou une session de discussion et de partage d’expériences en équipe. Son rôle est de réunir des participants sans lien de subordination autour d’un projet, d’une situation ou de problématiques liés à leur domaine d’expertise.
Méta position : Approche systémique
L’approche systémique fait référence à une méthode d’analyse, une façon de traiter un système complexe avec un point de vue global sans se focaliser sur les détails.
Elle vise à mieux comprendre la complexité sans trop simplifier la réalité. Au sein du cabinet, l’approche systémique s’appuie sur son propre cycle : modéliser, scénariser, agir.
Sa particularité, c’est l’étape de modélisation qui permet de construire des points de repère pour naviguer au mieux dans la complexité d’une situation.
